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「杏彩平台有黑钱记录吗」王者归来?这个被外资巨头收购的民族品牌或将重回国人手中
发布日期:2020-01-01 13:41:43   点击数:4389
[摘要] 现在它或将重新回到中国人手中,又能否上演“王者归来”?三年后,组建为中国金丝猴集团,翌年,被农业部批准为国家级企业集团。中国彻底失去了金丝猴品牌。而且这场收购也让金丝猴工厂的员工们受到了极大的损害,迎接他们的是大规模裁员、工厂停产。转机出现,民族品牌有望回归尽管好时公司拒绝了赵启三的收购,但却对其他潜在收购方保持开放态度。

「杏彩平台有黑钱记录吗」王者归来?这个被外资巨头收购的民族品牌或将重回国人手中

杏彩平台有黑钱记录吗,作者:周松涛

来源:首席财经观察

它曾经是中国知名民族品牌,却在鼎盛时期被国外巨头收购。

现在它或将重新回到中国人手中,又能否上演“王者归来”?

倒闭小厂,竟诞生一只“金丝猴”

对于很多“80”“90”后的人来讲,“金丝猴奶糖”可能是童年回忆中必不可少的一部分。这个曾在中国尤其是三四线城市无人不知无人不晓的糖果品牌,却有着让人惋惜的曲折命运。

1979年,周口市沈丘县付井公社农机修理厂倒闭,临危受命的赵启三接手该厂37名职工和112万的债务,随后改头换面从事休闲食品生产。

从生产点心、月饼,到生产黄桃、梨等水果罐头,再到上马洋食品“巧克力”,谁曾想当初那个已经倒闭的乡镇小厂却神奇般活了过来,并且规模越来越大。

1993年,这家乡镇企业成功兼并了上海蓬莱食品厂,注册成立上海金丝猴食品有限公司,并建立上海研发基地。

三年后,组建为中国金丝猴集团,翌年,被农业部批准为国家级企业集团。

金丝猴发展的再一次加速,要从2003年开始。

2003年“非典”蔓延,金丝猴着手在河南、内蒙古等地建立自己的奶源基地,并实现渠道变革,形成从总部到地区办事处、再到地区经销商的分级管理的渠道管控手段,下辖130家销售办事处、1700名销售代表及约2000家分销商,覆盖国内几乎所有地区及贸易渠道,产品直铺市场终端。

从后来产生的结果来看,此举对金丝猴来讲意义十分重大。

自建奶源基地让金丝猴在2008年“三聚氰胺”事件中,没有受到丝毫影响。

而渠道变革之后的金丝猴在销售业绩上也来了个大爆发:连续5年都以30%以上的速度增长,2007年的销售额更是达15亿元左右。这之后,企业发展进入平稳期,每年的销售收入都维持在13亿~15亿元。

经过近30多年的努力和积累,金丝猴的巧克力、糖果系列产品已占据全国同类产品市场的前三名。而在二三四线城市更是无可匹敌。

2004年,金丝猴将集团总部由偏居内地的周口沈丘迁到上海,开启了从农村走向城市、从国内走向国际的重大转折。

上市失利,“金丝猴”惨遭抛弃

为了实现产业升级的跨越转变和对一线城市份额的争夺,一贯保守的金丝猴也开始寻求资本力量的支持。

尤其是新一辈接班人赵启三之子赵东旺接手公司管理之后,金丝猴的发展模式便从偏保守走向大胆和开放。

2009年底,金丝猴开始引入战略投资者,并积极筹备上市。

对此,《中国企业家》在曾经发表的一篇文章中这样评价道,作为国内最大的糖果和巧克力生产商,产销量居首位,如果上市成功,金丝猴将成为国内首家登陆证券资本市场的糖果和巧克力生产企业。

但谁知,金丝猴并没有像预想中的那样完成上市,而是被它的主人所抛弃。

2013年12月19日,北美最大的巧克力制造商好时宣布其旗下全资子公司好时荷兰有限责任公司与上海金丝猴食品股份有限公司签订了协议,将收购上海金丝猴公司80%的股份。

当时的协议价格为人民币30.21亿元,并预计承担净债务5.222亿元,总出价35.432亿。

根据凯度中国消费者指数公司的数据显示,金丝猴是中国巧克力和糖果市场的领军企业,仅落后于雀巢旗下的徐福记和马大姐。并且金丝猴2013年净销售预期将超过2.25亿美元,呈现两位数增长趋势。

2014年9月,好时公司宣布,已完成对上海金丝猴食品股份有限公司 80% 股权收购。中国彻底失去了金丝猴品牌。

在接下来的岁月里,金丝猴虽然避免了被“雪藏”的悲剧,但在品牌和产品营销上已经渐渐趋弱。

(在包装上失去特色的金丝猴已毫无辨识度)

而通过市场调查发展,在大型商超占据货架的糖果、点心、零食大多数是卡夫、玛氏、雀巢等品牌下的食品,而徐福记(2011年被雀巢收购)、金丝猴等品牌只分布在货架角落或者散装食品货架,销售种类和数量急剧减少。

目前,金丝猴在中国糖果类的市场仅剩1%的市场份额。

而且这场收购也让金丝猴工厂的员工们受到了极大的损害,迎接他们的是大规模裁员、工厂停产。原来被视为传奇人物的赵启三也毁掉了一辈子的好名声。

完成收购目的的好时公司也感到“委屈”,因为最终结果并没有达到当初预想的扩大自己在中国市场份额,这也导致金丝猴再一次面临被抛弃命运。

2017年,已转型做盐商和房地产的赵启三声称将回购金丝猴品牌,但却被好时公司严厉拒绝,此后更是将其加入股东黑名单:卖给谁,也不会卖给你赵启三。

今年3月,当新金融观察时报的记者前往金丝猴的工厂时却发现,现在的金丝猴已经惨不堪言。

办公桌椅、空调等,生产设备都是论斤卖;空旷的厂房、办公室均被厚厚的灰尘包裹着;赵启三讲话的照片和一堆桌椅板凳被冷落在满是尘土的地面上;楼道里卸下来的空调“站”成一排……

这些与还架在厂房顶上那句“打造民族品牌、打造百年老店”的标语形成了强烈的反差,让观者唏嘘不已。

转机出现,民族品牌有望回归

尽管好时公司拒绝了赵启三的收购,但却对其他潜在收购方保持开放态度。

近日,新金融观察通过有关知情人透露,“今年春节前,中粮集团委托第三方公司对金丝猴做了审核盘点……”,并表示“印象深刻”。

而好时公司在给金丝猴制定的生产规划,也只做到6月份。

“今年,金丝猴的规划只做到6月,应该要卖了。” “几天前,厂里发了最新一版的生产计划,6月份确实没有生产计划。不过,还没到5月的最后一周,也不能完全判定没有。”

一名好时员工也同样对新金融观察记者透露出金丝猴将卖的信息。

在他看来,如果6月份确实没有生产计划,那金丝猴被卖基本就成定局了。“虽然好时一直在压缩金丝猴的产品种类,但6月也是最佳的备货时机,按常理,开足马力生产才对。”

虽然有关中粮集团是否将接盘金丝猴,中粮集团暂未回应,好时公司给出了模棱两可的答案,但这毫不影响行业人士抱以乐观态度。

如果“金丝猴”最终能如愿回归,那无疑为一件好事,毕竟在那场没有赢家的收购中,最受伤的还是“金丝猴”这个品牌。因为我们已经太久没有再看到那可爱的小猴子图案了。

从全国知晓的民族品牌到现在几乎被人所遗忘,“金丝猴”见证了中国典型民族企业的兴衰沉浮。

如果这只“猴”子能够重回中国人手中,期望它能再现“王者归来”!

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